HTC不可惜

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上週,在IT之家發的一篇題為《微軟坑了諾基亞?》的文章中,我們討論了微軟和諾基亞當年的故事,事實上,就像一提到Windows Phone就會想到諾基亞一樣,只要一提到Windows Mobile,或者早年的Android,我們或許就會想到這樣一個品牌——HTC。

2018年12月24日,據IT之家消息,HTC天貓官方旗艦店的手機已經全部下架。截至發稿時,據小編查證,HTC手機的天貓官方商城和京東自營旗艦店上事實上仍有手機在售,不過只有一款,是6+128G版本的HTC U11+。

看到這裡有些讀者可能會問,HTC是不是打算退出中國大陸市場了啊?

關於這個疑問,IT之家還無法給到大家一個權威的答案,因為針對退出中國大陸市場的傳言,HTC暫時還沒有進行正面的回應,不過有一點可以確定的是,今天的HTC在中國大陸市場的日子,確實並不好過。

自我革命

上世紀90年代,隨著經濟的騰飛,中國台灣的電子產業得到了蓬勃的發展,在這種背景下,HTC成立了。

起家之初,HTC以代工為主業,雖然經過數年的技術積澱和口碑積累,當時的HTC在業界已經頗有名氣,可HTC清楚,要取得更高的突破,只為其他大廠代工是不夠的,他們需要通過自我革命來實現突破,2006年,HTC開始了自主品牌的建設。

隨著HTC Touch、HTC Diamond等優秀產品在市場上取得成功,轉型之初曾面臨巨大壓力的HTC終於度過難關,實現了一次華麗的轉身。

▲HTC Diamond

轉型之後的HTC一路積極上進,穩健發展,直到2011年,HTC遇到了一次更大的機遇。

2007年,在iPhone OS(後改稱為iOS)的啟發之下,谷歌幾乎將Android系統的交互設計完全推倒重來,而為了與塞班、黑莓、iPhone OS等平台競爭,谷歌主導成立了一個由電信運營商、軟件開發商、商業公司、半導體公司和手機製造商等眾多企業組成的組織,叫做“開放手持設備聯盟”。

面對這次機遇,HTC做出了一個改變未來命運的選擇——加入開放數手持設備聯盟,投身Android陣營,事實上,全球首款Android手機就是HTC生產的,型號為HTC G1(也叫HTC Dream,運營商版本叫T-Mobile G1)。

▲T-Mobile G1

乘著Android的東風,HTC在與供應商和運營商的緊密合作之下大打機海戰術,雖然那時HTCAndroid手機的售價居高不下,但憑著先發優勢,在2010年~2011年那個競爭對手大多還未入場的情況下,HTC一路高歌猛進,為Android設備早期的發展寫下了濃墨重彩的一筆。

江河日下

HTC的巔峰,並沒有持續很久,在蘋果和三星的持續發力之下,HTC的鋒芒被逐漸蓋過,此時崛起的小米、中興、華為、酷派、聯想等其他國產廠商也對HTC造成了強烈的衝擊,面對競爭對手在高端市場和低端市場的全方位夾攻,HTC的陣地漸漸失守,更要命的是,曾經成就了HTC的運營商,此時也離開HTC,轉而與其競爭對手合作,僅僅兩年,HTC就從Android陣營的扛旗者,淪落出第一梯隊。

此時的HTC開始自救。

2013年2月,HTC One M7亮相MWC大會,儘管這款廣受好評的手機承載著帶HTC重回正軌的期望,可遺憾的是,在內因和外因的雙重作用之下,HTC的希望落空了。

▲左:HTC One M7;右:HTC One M8

首先,雖然HTC One M7開創性地採用了能夠增強夜拍表現的超像素(UltraPixel)技術,可出於控制傳感器體積的考慮,HTC只能將One M7的像素做到400萬,對於大多數用戶來講,他們所能看到的,恰恰就是這字面上的400萬像素,至於UltraPixel技術到底是什麼,對他們來說,並不如簡單粗暴的像素數來得重要。

第二,HTC One M7全金屬外殼對加工工藝的要求過高,這在導致這款手機的品控遭遇挑戰的同時,還導致它的上市時間被迫拖延,這時的HTC One M7已經不可避免地要和三星Galaxy S4來一次正面的交鋒,最後交鋒的結果可想而知,HTC雖不至於慘敗,卻也沒占到一點便宜。

▲三星Galaxy S4

《曹劌論戰》中有話講:“一鼓作氣,再而衰,三而竭”。如果當時One M7成功了,HTC重回第一梯隊的願望或許也就實現了,可惜的是,HTC的一鼓之氣,並沒能成功作起,之後的M8和M9,其產品本身固然不乏亮點,但最後卻終究沒能將HTC從低谷中拉出來。

一錯再錯

作為“復興”最好的範例,由HMD操刀的新諾基亞智能手機之所以能夠取得積極增長,是因為“回歸”之後的諾基亞品牌放低了自己的身段,面向市場(尤其是中國大陸市場)推出了價格親民的產品,如果HTC能有HMD諾基亞的覺悟,恐怕這個品牌也不會落到這步田地。

2016年,搭載了高通驍龍820旗艦處理器的HTC 10正式發布,這款手機未嘗不是優秀的,不過針對部分市場,HTC做出了一個讓人無論如何也無法理解的決定——處理器縮水,HTC 10變HTC 10 Lifestyle,高通驍龍820變高通驍龍652,與此同時,USB Type-C接口也從3.1縮水為2.0,RAM則從4GB縮水為3GB。

▲HTC 10 Lifestyle

HTC 10 Lifestyle,聽起來似乎顯得不夠旗艦。別急,雖然HTC 10 Lifestyle的配置不夠旗艦,可是它的價格非常旗艦。3799元的價格讓市面上搭載高通驍龍652的競品競相懷疑人生:我為什麼不敢賣到這個價格?

頂著來自部分市場的壓力,HTC終於認慫了,5月,Lifestyle版HTC 10在全球下架,中國大陸除外。

8月1日,經過數以月計的苦等,中國大陸市場終於迎來了售價4999元的、搭載高通驍龍820處理器的HTC 10,可惜這個時候,中國大陸用戶的耐心已經被消磨殆盡,HTC在中國大陸市場的口碑也早已一落千丈。

經歷過處理器縮水事件之後,儘管HTC隨後幾又發布了數款U系列旗艦,不過這時曾經讓大量用戶粉轉路人的HTC,在中國大陸市場已經基本沒法搶救了,畢竟如果HTC不在乎中國大陸市場,作為回敬,中國大陸市場的用戶自然也不會在乎你。

HTC不可惜

作為Windows Mobile陣營和Android陣營當年的扛旗廠商,我們固然承認HTC代工時的技術積澱成就了他們短暫的輝煌,可HTC的成功,是建立在非常不穩固的基礎之上的。

首先,HTC當年過於依賴運營商,而一旦HTC的競爭對手可以為運營商帶來更多利益,運營商必然會舍HTC而去。

第二,和三星、蘋果等有能力自研處理器、自研顯示屏、自研攝像頭等核心部件的廠商不同,HTC過於依賴供應鏈,例如,當年三星以產能不足為由向HTC停供AMOLED屏幕,就曾為HTC帶來了沉重的打擊。

第三,中國大陸市場作為全球最大的智能手機市場,國內外各廠商忙著搶占分食這塊蛋糕還來不及,而HTC對此卻表現出滿不在乎的樣子,同時,面對後來崛起的其他國產品牌,受銷售渠道的影響,HTC根本無法把價格做到一個具有足夠競爭力的水準。

第四、手機業務失利後,HTC押寶VR,但就目前來講,VR還是一項比較超前的、難以在消費市場落地的技術。就像IT之家很多網友說的那樣,領先一步的是先驅,而領先10步的是先烈。

國家地理的紀錄片《重返危機現場》中有這樣一句名言:“災難不會憑空發生,而是關鍵事件的連鎖效應”。對於HTC來說,今天的境況,也並非是由單一的決策失誤導致的。在寫這篇文章之前,IT之家本想以《可惜了,HTC》為題,好好表達一下對HTC的同情,可梳理過HTC這些年的經歷,小編竟然推翻了這篇文章原本的立意方向。

HTC,其實一點也不可惜。

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