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《產品家》於英濤:聯通老兵跨界再戰 引領新華三航向

鳳凰科技 李艷

《產品家》旨在通過對科技領域的領先人物的訪談和記錄,探尋產品背後故事,報道科技領先人物。本期《產品家》的嘉賓是紫光集團全球執行副總裁、新華三集團總裁兼首席執行官於英濤。在本期節目中,於英濤與鳳凰科技分享了他對於新IT的看法、旗艦產品的誕生以及新華三的未來。

《產品家》於英濤:聯通老兵跨界再戰  引領新華三航向

紫光集團全球執行副總裁、新華三集團總裁兼首席執行官於英濤

在見到於英濤本人之前,我對他的認知更多是“國企高管”、“領導”等形象,甚至還有些擔心這位級別頗高的嘉賓是否會太過嚴肅、不好溝通、不配合拍攝等等。

但近兩個小時的拍攝和交流,不僅完全打消了我的顧慮,更刷新了我對他的認識。這位雷厲風行的“產品家”,不是傳統意義上的國企高管,而是一位充滿激情、敢言敢說的行業先鋒。

《產品家》於英濤:聯通老兵跨界再戰  引領新華三航向

於英濤接受鳳凰科技《產品家》採訪

今年4月份,在杭州G20會場舉行的新華三Navigate 2017領航者峰會上,於英濤闡述了新華三將圍繞着“應用驅動,雲領未來”戰略,加快在雲計算、大數據、大互聯和大安全四個方面的技術能力和解決方案創新,並提出“新IT就是傳統IT的全面雲化”。他認為過去的信息化系統都是一個個獨立的系統,是煙囪式的。伴隨着虛擬化技術和自動化技術的不斷成熟,催生了基礎設施的集中化,因此,如今所有的設備幾乎都已經“全面雲化”,可以用雲計算的方法以及大數據的解決方案,讓應用驅動IT的雲化,提高效率,降低成本。

IT、雲存儲、大數據中心······這些詞語現在聽來其實並不新鮮,各地政府或者企業基本都在進行數據中心的建設。但於英濤直言:“大數據信息化、雲計算跟數據中心一毛錢關係都沒有。”

對於“外行”的人來說,所謂的數據化建設就是先建一個雲基地和數據中心,但對“內行”的人來說,那只是雲計算的一個最基礎的架構重要組成部分,在雲數據中心之外,需要安全的技術、計算的技術、大數據處理的技術等等,這些構成了大數據的神經網絡,其靈魂是與應用相結合。關於應用與數據的結合,於英濤為我們舉了網上辦公的例子:

“李克強總理提出來的四政合一,老百姓辦事到政府,跑一趟就可以,一個窗口,一個號碼,一個網站都可以,效率非常高,這些東西全是要靠雲計算來去支撐,因為只有通過雲計算的技術,才能把各個部門的數據打通連起來,形成這樣的內容,信息、數據的集中化統一管理。”

數據化建設並不是建立數據中心?要轉變政府官員的觀念並不容易,一方面IT是較為專業的領域,很多地方政府官員沒有IT教育背景,並不太了解其背後複雜的組成結構。另一方面,有一些IT廠商也會“忽悠”政府,把建立數據中心作為政績。

《產品家》於英濤:聯通老兵跨界再戰  引領新華三航向

於英濤和新華三

於英濤認為,想要促進IT的建設,第一步要先轉變政府觀念、加強溝通交流,來到新華三之後,他當起了“佈道者“。去年一整年,於英濤平均三天飛一趟,大部分時間是去和政府交流,把他作為一個IT行業從業者所獲得的理念、知識、技術解釋給政府聽。“一次解釋不通,第二次去解釋”。

隨着國家越來越重視IT發展,政府也在尋求改變,於英濤感受到了非常明顯的變化,“過去是我們主動去找他解釋,現在他主動找我”,今年三月份,應瀋陽市主要領導的邀請,於英濤給瀋陽市200多名處級以上幹部做了關於新型智慧城市的分享。

政府和企業都在布局IT建設,但新IT包含計算、網絡存儲、基礎設施、雲計算、大數據、安全等很多方面,目前國內擁有完整產品線的只有兩個公司,一個是華為,另一個便是新華三。

於英濤介紹說,新華三擁有超過32年的歷史,長期專註於在非運營商領域,比如企業網領域、企業公共事業、政府、還有其他的各種行業等。目前有4000多萬台設備在全世界運行,

面對市場競爭,於英濤認為產品的實力是唯一競爭力,“行業級的應用就是這樣,好就是好,不好就是不好”,因此他很重視研發。他來到新華三以後,投入大量自己扶持研發團隊,研發人員比他剛接手新華三的時候翻了一番,今年新華三推出重量級旗艦產品——業界首款雲化集群路由器CR19000,於英濤把它比作“通信行業皇冠上的明珠。 ”

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新華三集團副總裁、路由器產品線總裁王利中和CR19000

新華三集團副總裁、路由器產品線總裁王利中介紹說,CR19000雲化集群路由器處在一個骨幹網絡的核心,和這種大型數據中心互聯的核心位置,對設備本身的可靠性、可擴展性,以及長時間在網能力上,都會有一個比較高的要求,新華三投入了幾個億的研發資金,打造了這款設備,也採用了很多創新型的技術點:比如在硬件平台的設計上,採用了線纜的背板,相當於傳統的PCB背板的技術,它在容量上可以實現這種跨代的升級能力。以及採用硅光技術、專利性的直通的風道技術來降低整機的功耗等。

於英濤介紹說,目前全世界只有三個公司能夠生產這種規格的設備,這是品牌的象徵,代表了公司的實力,“就是說你爬過珠穆朗瑪峰,再有其他任何的山峰你都可以躍的過”。未來,新華三的工作重心主要是在“三大一雲”,即雲計算,大互聯、大數據和大安全方面。

談起新華三的未來,於英濤充滿希望和激情,但這其實是他的跨界之戰。來新華三之前,他是一個“聯通老兵”。

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於英濤與鳳凰科技《產品家》工作人員合照

於英濤1994年加入中國聯通,是聯通的創始員工, 在聯通工作了將近21年,從最年輕的地市總經理,一路成長到省公司的總經理,成為為聯通銷售部的總經理,成為聯通中國最大的手機銷售公司——華盛公司的總經理。

這個把最美好的青春年華獻給聯通的“老兵”本可以輕鬆的繼續自己的職業生涯,但骨子裡有冒險精神的於英濤卻選擇跨界再戰,接受紫光集團董事長的邀請,來掌握新華三這個“超大的航空母艦”。

於英濤面臨的首要挑戰是文化的衝突,新華三是由惠普中國的企業網和杭州華三組成,一種是崇尚自由和包容的跨國公司,一種是具有狼性文化的本土公司,用於英濤的話說:“一個是喝咖啡的,一個是玉米粥的”,於英濤選擇取其精華、去其糟粕,汲取兩個公司最優秀的部分,同時以“講常識、合邏輯”為原則進行人員調整。

經過一年多的努力,如今的新華三超出了他的預期,已經回到正軌。對於來到新華三的第一戰,於英濤給自己打90分。 

回顧於英濤的職業生涯,聯通對他來說像一個超級戰艦,他只是其中的一份子,但是對於新華三來說,他就是船長,他的能力決定着新華三的航向,面臨更大的挑戰同時也擁有更大的發展空間。這位充滿激情和動力的“船長”,希望能讓大家看到不一樣的國際化企業,帶領新華三邁向全球的舞台。《產品家》於英濤:聯通老兵跨界再戰  引領新華三航向

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